高唐：省长的三次掌声

■赵永斌
    2月13日，记者走进兴农棉花种植专业合作社采访，见到合作社理事长李清涛及几位社员正在通过电视观看全县经济工作会议。“县委、县政府召开全县经济工作会议，部署新一年的工作，看后真令人振奋！”李清涛激动地说。当然，令李清涛振奋的还不止这些，他告诉记者，最令他振奋的是省长为他带头三次鼓掌和市委书记、市长对他的殷切期望和鼓励。
    原来，春节放假前，省委副书记、省长郭树清，市委书记、市人大常委会主任林峰海，市委副书记、市长王忠林等省、市领导参加了在聊城召开的农村合作组织工作座谈会。座谈会上，全市四户农民专业合作社的负责人分别发言，第二个发言的便是李清涛。当日，他身穿新衣，声音洪亮，把合作社的工作成绩汇报得很充分，一发言便引起省、市领导的关注。李清涛告诉记者，他的关于合作社推行“资金互助”模式的汇报，赢得了郭树清省长的三次带头鼓掌。
    “当了解到目前合作社拥有良种棉基地2万亩，带动周边种植面积10万亩，为农民年增收3000万元时，郭省长第一次带头鼓掌；当了解到合作社积极探索、成功推行、封闭运行的资金互助模式有效化解了合作社收购棉花缺资金、社员有资金需求时贷款难两项难题时，郭省长再次带头鼓掌；当了解到合作社自开展资金互助业务以来，不仅没出现一笔坏账，而且融资已达1200万元，全部在合作社内部运行，使用在社员的生产生活中，符合今年中央一号文件‘坚持社员制、封闭性原则’时，郭省长第三次带头鼓掌。”回忆起省长的三次鼓掌，李清涛至今仍激动不已。
    一个普通农业合作社理事长的发言能赢得省长的好评，用李清涛自己的话说：“最根本的是我们推行的‘资金互助’模式，符合今年刚出台的中央一号文件精神，并且解决了合作社收购棉花缺资金、社员有资金需求时贷款难的‘两难’，确保了合作社发展壮大‘资金足’和社员生产生活的‘不差钱’。”
    据李清涛介绍，兴农棉花种植专业合作社成立于2007年。随着2008年党中央关于“允许有条件的农民专业合作社开展信用合作”和2009年国务院“支持供销合作社领办的农民专业合作社开展农村资金互助和互助合作保险试点工作”等有关政策的出台，为合作社开展资金互助业务增添了底气。“2009年，合作社召开了全体股东会，全体股东一致同意将闲余资金进行资金调剂互助。”李清涛说。于是，专门开展这项业务的资金互助部很快成立，资金互助模式迅速推行。
    据了解，资金互助模式推行后，资金量不断扩大。为保证社员的资金支取，合作社形成了“532”机制，即：合作社吸收资金的50%用于棉花收购，30%用于合作社内部社员互助或供销社相关经营实体使用；20%资金作为互助准备金。社员使用资金必须用种植合同作担保，每亩合同最高可使用2000元，累计不超过5万元，资金在棉花收购后连本带利一次收回。“‘封闭运行’是我们的一大特色。”李清涛进一步解释道：为防范资金风险，合作社资金主要用于合作社的自身发展和需要，其次用于社员间的生产生活，资金不放高利贷，不进城，确保资金互助这项业务严格控制在合作社内部，不宣传，不发展，使之真正取之于社员，用之于社员，让社员受益。梁村镇李化梓村31岁的李玉瑞种了7亩棉田，去年4月份他加入兴农合作社，7月中旬时正赶上棉花人工授粉的最忙时节，需雇用工人进行人工授粉，每天要发出的工资压得李玉瑞喘不过气来。“棉花人工授粉一亩地一天平均需雇三个工人，俺这7亩地棉花人工授粉这一项支出就上万元。”李玉瑞说。据他介绍，在自己棉花生产投入遇到困难时，兴农合作社提供的2万元的互助金解了他的燃眉之急。“由于俺是合作社的社员，以种植合同作担保当天便领到了合作社的2万元互助金，这钱可真是俺种棉的‘及时雨’啊！”李玉瑞说。由于棉花管理的好，去年他的棉花大丰收，年底不仅还清了合作社2万元的互助金“欠款”，还将一万元余款“存”入合作社。合作社社员李丙乐去年4月份因儿子买楼造成资金困难，连买农资都成了问题。正发愁时，合作社的资金互助给他带来了“及时雨”。李丙乐以种植合同作担保很快便从合作社得到5万元互助金，解了“燃眉之急”。“在合作社用互助金，比在银行贷款手续简单，方便快捷，全天候24小时服务，只要俺们社员一个电话，不论白天黑夜、刮风下雨、节假日都立刻办理，并且利率比银行还低。”李丙乐满意地说。
    “合作社封闭运行的资金互助模式，对合作社和社员来说都非常安全，实现了互利共赢，既解决了合作社收棉花的资金问题，又因合作社最了解社员的家庭状况，不需要考察就可以直接提供互助金。最重要的是没有风险，我们自成立资金互助业务以来，没有一笔坏账，在社员使用上真正做到了零风险。”谈起这一运行模式的安全性，李清涛自信地说。
    目前，合作社融资已达1200万元，调剂资金2000余万元，且全部在合作社内部运行，全部使用在社员的生产生活中，资金全部来自于社员的棉花款。合作社真正形成了完整的“育繁推一体化，购加销一条龙，资金互助促发展”的棉花经营服务体系。
    合作社的资金互助模式“体内循环”，“体内受益”，这一“草根小银行”带富一方棉农，更育壮了棉花产业的“大树”。合作社现有团体社员5个，个体社员556个，股东社员16人，拥有200亩高标准的杂交育种棉基地一处，良种棉基地2万亩，带动周边种植面积10万亩，为农民年增收3000万元。“今年中央一号文件上说：‘坚持社员制、封闭性原则，在不对外吸储放贷、不支付固定回报的前提下，推动社区性农村资金互助组织发展。’这让俺们发展合作社资金互助的信心大增，今年我们一定要大干一场！”李清涛满怀信心地说。

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