高唐州报评论员文章：放大优势 拉长短板

    刚刚召开的全县经济工作会议上，市委常委、县委书记刘春华部署了三年攻坚战第二战役要做好的七项重点工作，其一便是放大优势，拉长短板。

    放眼高唐，我们的优势非常明显。一是区位优势。位于省会城市群经济圈的紧密圈层，交通便捷，周边200公里半径内辐射人口过亿，市场空间巨大。二是人文优势。我县是拥有2800多年历史的齐鲁文化名城，中国书画艺术之乡，全国唯一的县级海峡两岸文化交流基地。三是安全优势。全国社会治安综合治理先进县，连续14年全省信访工作先进县，群众安全感满意度调查连续多年全市第一、全省前列。四是环境优势。鱼丘湖、双海湖、南王水库水域面积接近6000亩，被誉为鲁西小江南、江北水城第一分城。五是资源优势。土地、劳动力资源丰富，水、电、汽、暖等能源供应充足。六是产业优势。以绿色环保、循环经济、高新技术为鲜明特色的十大优势产业，在技术、市场、产业链条延伸方面合作潜力巨大。七是人才优势。有一批干事创业、勇于争先的干部队伍和懂经营、善管理、敢于开拓的企业家队伍，这也是我们最引以为豪的发展优势，更是我们打好跨越赶超第二战役的信心和基础。

    这些优势让我们心里有底气，发展有信心。但是与此同时，我们也要认识自己的不足。著名的木桶效应告诉我们，一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。也就是说，一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。

    在我县发展过程中，有些短板不容忽视，第一个短板是经济运行质量不高，财政收入占GDP的比重和税收占财政收入的比重偏低，这说明我们的经济结构不够合理。第二个短板是产业结构不够优化。突出表现在第三产业比重偏低，较全市、全省平均水平相差十几、二十几个百分点。这是影响我们的经济结构、财税结构的一个重要因素。第三个短板是我们的企业纳税能力不强。虽然规模以上企业有40余家，但多数个头偏小，纳税能力不高。相对于1400亿元的工业总量，上缴的税收占工业总产值的比重偏低，仅有2.2%，税赋贡献度太低。全市纳税前五十强企业名单中，我们仅占3个名额。第四个短板是我们的镇域经济偏弱。2013年，镇（街）财政收入全部超过1000万元，8个镇实现翻番，有的甚至翻3番。但是与形势发展相比，与日益繁重的镇域建设任务相比，财政实力还是不强。第五个短板是我们有效投入不足。单从招商引资方面来看，全县122个承担招商任务的县直部门、垂直单位，只有9个独立完成招商任务，29个通过双向抵顶完成招商任务，未完成招商任务的单位有76个，还有8个单位是零业绩。

    如何将7个优势放大、将5个短板拉长，既是破解高唐发展瓶颈的关键所在，也是我们打好攻坚战第二战役的主攻方向。用好优势，拉长短板，需要全县上下进一步解放思想。对县域经济来说，产品、技术、管理、运行、营销等方面都存在创新点，但目前最为重要和迫切的，就是头脑创新。首先，要接受新事物，要认真学习中央一系列会议和报告精神，“文中自有黄金屋”，要抓住改革实质，融入中国“政策市”；需要进一步加大工业投入，投入是经济发展的筋骨，惟有筋骨壮，才能身板硬。要利用投入，加快重点项目建设，通过项目建设，推动经济发展，实现发展的良性循环；要引领服务业扩量升级，引进符合我县产业业态、区位特点的大型服务业项目，进一步提高服务业税收占总税收的比重；要加快城镇化进程，镇（街）要加快农村社区建设，提升节约集约利用土地水平，科学规划用地需求，依靠市场调节用地结构，深入挖掘用地潜力。

    跨越赶超，三年攻坚，高唐上下将以敢打必胜的信念，做承担责任的勇者，做新时代的强者，为实现“高唐梦”而奋斗。